Formation Sécurité

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Gestion de mini projets transversaux

Systèmique - Démarche - Objectifs - Moyens

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Objectifs :

Mener à bien des projets de courte durée en s’appuyant sur des règles simples et sans préjugés de solutions toutes faites.
Apprécier qualitativement et quantitativement un projet transversal pour en mesurer l’impact. Respecter des objectifs définis en début de projet.

Public :

Personnel souhaitant apprendre à gérer des minis projets transversaux

Pré requis

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Gestion mini Projets

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2 jours - 14h

GPRO01

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Organisation pédagogique :

La pédagogie s'appuie sur les échanges des pratiques et la mise en oeuvre d'une pratique commune

Évaluation :

Tout au long de la formation. Etude d’un cas d’entreprise. A partir d’une méthode de travail existante, rechercher les améliorations possibles en s’appuyant sur des méthodes de pilotage de projets. Utilisation des outils de pilotage et développement des aptitudes humaines.

Après formation :

Délivrance de l'attestation de formation à remettre au salarié.

Modalités évaluation initiale :

Aucune modalité

Programme :

Choisir un sujet à étudier (Etude d’un poste pour création d’instructions de sécurité)
· Exposé du besoin à satisfaire par les stagiaires.
· Présentation de la démarche traditionnelle utilisée par les stagiaires
· Analyse des avantages et inconvénients des pratiques
Approche d’un projet transversal à appliquer au sujet à étudier
· Définitions.
· Comment poser un problème
· Identification des pièges à éviter
· Identifier les enjeux économiques, techniques et humains
· Analyser les fonctions et les coûts
· Les 7 phases de la démarche générale

Méthode spécifique de résolution de problème (MRP)
· Poser le problème
· Décrire la situation
· Comprendre la situation
· Rechercher des solutions
· Décider ou faire décider
· Mettre en œuvre
· Suivre les résultats
Approche des outils de la MRP
· Hishikawa
· Maxer
· L’analyse de la valeur
· Outils de planification de tâches – PERT - GANTT