Formation Sécurité

Parcours certifiants

Bilan des acquis techno

Tarif inter :

Durée :

Nbre places :

Tarif intra :

Référence :

Renseignements :

Code CPF :

Catégorie Action de formation

2 jours - 14h

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Organisation pédagogique :

La pédagogie s'appuie sur des échanges, sur des jeux de rôles.

Évaluation :

Tout au long de la formation lors des jeux de rôles.
Autoévaluation et évaluation entre stagiaires.

Après formation :

Délivrance de l'attestation de formation à remettre au salarié.

Animer motiver diriger

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Objectifs :

Le manager fédère ses collaborateurs pour l’atteinte d’un but commun et la réalisation d’un projet commun.
Il crée un environnement ou chacun trouve sa place et se sent soutenu.
Acquérir les outils et les méthodes d’animation d’une équipe.
Comprendre les ressorts de la motivation.
S’appuyer sur les compétences de l’équipe pour développer ses performances.
Pérenniser l’implication de ses collaborateurs.

Public :

Personnel chargé de réaliser et d’assumer un rôle d’encadrement.

Pré requis

Parler Français, participer à l'encadrement d'une équipe

Votre Nom et prénom :

MAN10

Votre email :

Choisissez votre date :

Votre société :

Formation Manager de Proximité

Animer, motiver et diriger une équipe

Modalités évaluation initiale :

Aucune modalité

Programme :

I. LE MANAGEMENT
- Les différents rôles du manager
- Gérer, motiver, responsabiliser, décider
- Le Management et le leadership
- Rôles et missions

II. FIXER DES OBJECTIFS
- Notions principales
- Définir les objectifs et donner les moyens
- Répondre aux demandes et recadrer
- Donner des directives, déléguer en confiance

II. SUIVRE ET CONTROLER
- Déléguer à bon escient et en confiance,
- Exercer un contrôle efficace
- Planning et tableau de bord
- Répondre aux demandes et recadrer

V. ADRESSER UNE CRITIQUE et GERER LES CONFLITS
- Les pièges à éviter
- Les attitudes lors des conflits
- La nature des conflits
- Gérer un conflit

V. CREER UN BON CLIMAT DANS SON EQUIPE
- Rappel des différentes théories sur la motivation (Maslow, Herzberg, 4P)
- Le processus de la motivation (système vie)
- Qu’est ce que la motivation
- Méthodes et moyens pour favoriser la motivation individuelle
- Motiver une équipe

VI. COMMUNIQUER
- Savoir écouter
o Qu’est-ce qu’écouter ?
o Obstacles à la qualité de l’écoute
o Conseils pour une meilleure écoute
- Prendre la parole
o Comment transmettre et diffuser une information
o La respiration et le rythme de la parole
o Maîtriser l’appréhension
o S’assurer de la bonne compréhension du message émis
o La reformulation

Votre téléphone :

Autres informations :