La gestion de projets nécessite de la rigueur, de l'organisation et un certain sens de la délégation. Bon nombre de projets ne respectent pas les engagements initiaux en terme de budget, de délai ou de performance et cela à cause d'une méconnaissance des règles de gestion et de management d'équipe ainsi que la méconnaissance dans la démarche d'initialisation des projets.
- Nous pouvons construire ensemble une démarche, une organisation.
Nous disons tous que la vie s'est accélérée, que nous n'avons plus le temps. L'outil informatique nous a apporté beaucoup de facilités. Mais sommes nous toujours efficaces, savons nous optimiser notre temps ?
- Nous proposons une prise de recul pour comprendre les phénomènes de procrastination et de chronophagie et de réunionite.
Les entreprises doivent entamer une processus de mutation basé sur la diversification de leur activité et de leurs portefeuilles clients. Cela entraîne la remise en cause de leurs potentialités économiques, humaines et structurelles.
- Nous assurons un accompagnement de proximité de qualité, pour le développement des compétences et la qualification de vos salariés.
L'évolution des marchés impose aussi bien à l'entreprise qu'à l'humain une perpétuelle remise en cause.
Amener la personne (salariés ou demandeurs d'emploi) à se positionner dans la vie, à voir ses points forts afin d'entreprendre une démarche progressive de reclassement.
- Nous soutenons, conseillons et accompagnons les projets et étapes d'un parcours d'évolution ou d'insertion professionnelle.
Prenons ensemble du recul et de la hauteur.